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Nos méthodes pour PME et TPE

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  • Audit

Nous analysons votre entreprise et son environnement. Nous établissons un état des lieux sur le plan commercial, managérial, organisationnel vos forces et vos points d'amélioration. Nous situons votre entreprise face à son marché et son environnement (menaces et opportunités)

  • Préconisation

Nous vous proposons plusieurs solutions que vous choisissez. Nous construisons avec vous un plan d'action. Nous privilégions des outils utilisables immédiatement par tous.

  • Accompagnement et coaching

Nous vous accompagnons sur la mise en place du plan d'action opérationnel. Nous accompagnons dans les processus d'acquisition de nouvelles méthodes pour réaliser vos objectifs. Nous formons et accompagnons les commerciaux dans leur processus de vente et de négociation.

Nous construisons avec vous les indicateurs de performances pertinents pour votre tableau de bord.

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  • Syndicat professionnel des Consultants Formateurs Indépendants
  • Site du Sycfi
  • abml adhère au Code de déontologie

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Que l'entreprise aille bien ou qu'elle rencontre des difficultés, le développement de votre activité par le commercial s'impose.

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